CURSO DE ANÁLISIS DE INDICADORES DE GESTIÓN DE UNA PLANTA DE CARTÓN
Arte
Diseño
CURSO DE ANÁLISIS DE INDICADORES DE GESTIÓN DE UNA PLANTA DE CARTÓN
Kevin Smith
20 estudiantes
Contenido
- Horas de Teleformación: 40H
- Clases en streaming con el docente
- Dedicación: 1 mes
- Fecha inicio: 6 de septiembre 2024
- Coste: 775 €. Consultar descuentos asociados
- Bonificable ante la FUNDAE (España) y SENCE (Chile)
1. Onduladora
- Horas totales disponibles
- Horas marcha – parada
- Uptime
- Metros lineales min
- Metros cuadrados hora
- Consumo almidón
- Recorte
- Consumo energía
- Gastos mantenimiento
2. Converting
- Horas totales disponibles
- Horas marcha – parada
- Metros cuadrados por hora
- Golpes por hora
- Tiempo cambio de pedido
- Horas disponibilidad
- Horas parada
- Productividad global
- Horas hombre/1000 metros cuadrados
3. Logística
- OTD
- Pedidos retrasados % en metros
- Inventarios en días
- Carga de camiones
4. Calidad
- Costes de no calidad
- Número de reclamaciones (por número de pedidos)
- Costes no calidad (abonos menos recuperado) €
- Análisis calidad en onduladora
- Análisis calidad Converting
5. Recorte
- Análisis puntos de generación de recorte
- Cálculo del recorte
6. Personal
- Horas empleadas
7. Costes
- Por metro cuadrado vendido
- Producción por metro cuadrado producido
- Energía globales y por metros cuadrados
Metodología empleada
La metodología se desarrolla en formato online. El programa combina clases en directo con el docente y resolución de casos prácticos. Durante el transcurso de cada módulo habrá sesiones tele presenciales programadas donde se impartirán los contenidos del curso, se resolverán casos propuestos y los alumnos tendrán la oportunidad de plantear todas las dudas y casos particulares.
La asistencia a estas sesiones es obligatoria.
Evaluación: La superación de los módulos y de los ejercicios será una condición imprescindible para la obtención del título del programa. Además, se tendrán en cuenta aspectos como su participación en las sesiones en directo con el docente.
A quién va dirigido
Gerentes, directores de operaciones, controllers, directores de producción, jefes de fábrica y personal del departamento financiero de una planta de cartón
Objetivos
Que los participantes aprendan a:
- Sabrá que es un KPI (indicador clave de rendimiento), cuál es su propósito y sus beneficios.
- Aprenderá a definir los KPI más importantes en función de la situación de la empresa.
- Aprenderá cómo representarlos, hacer sus seguimiento y tomar decisiones en base a los resultados de éste.
- Conocerá en detalle los KPI más importantes para una fábrica de cartón tanto desde el punto de vista de la producción, la logística, la calidad, y personal.