CURSO DE ANÁLISIS DE INDICADORES DE GESTIÓN DE UNA PLANTA DE CARTÓN

Arte

Diseño

CURSO DE ANÁLISIS DE INDICADORES DE GESTIÓN DE UNA PLANTA DE CARTÓN

Kevin Smith

20 estudiantes

5/5

Contenido

  • Horas de Teleformación: 55H
  • Clases en streaming con el docente
  • Dedicación: 1 mes
  • Fecha inicio: 6 de septiembre 2024
  • Coste: 895 €. Consultar descuentos asociados
  • Bonificable ante la FUNDAE (España) y SENCE (Chile)

 

  • Horas totales disponibles
  • Horas marcha – parada
  • Uptime
  • Metros lineales min
  • Metros cuadrados hora
  • Consumo almidón
  • Recorte
  • Consumo energía
  • Gastos mantenimiento
  • Horas totales disponibles
  • Horas marcha – parada
  • Metros cuadrados por hora
  • Golpes por hora
  • Tiempo cambio de pedido
  • Horas disponibilidad
  • Horas parada
  • Productividad global
  • Horas hombre/1000 metros cuadrados
  • OTD
  • Pedidos retrasados % en metros
  • Inventarios en días
  • Carga de camiones
  • Costes de no calidad
  • Número de reclamaciones (por número de pedidos)
  • Costes no calidad (abonos menos recuperado) €
  • Análisis calidad en onduladora
  • Análisis calidad Converting
  • Análisis puntos de generación de recorte
  • Cálculo del recorte
  • Horas empleadas
  • Por metro cuadrado vendido
  • Producción por metro cuadrado producido
  • Energía globales y por metros cuadrados

Metodología empleada

La metodología se desarrolla en formato online. El programa combina clases en directo con el docente y resolución de casos prácticos. Durante el transcurso de cada módulo habrá sesiones tele presenciales programadas donde se impartirán los contenidos del curso, se resolverán casos propuestos y los alumnos tendrán la oportunidad de plantear todas las dudas y casos particulares.

La asistencia a estas sesiones es obligatoria. 

Evaluación: La superación de los módulos y de los ejercicios será una condición imprescindible para la obtención del título del programa. Además, se tendrán en cuenta aspectos como su participación en las sesiones en directo con el docente.

A quién va dirigido

Gerentes, directores de operaciones, controllers, directores de producción, jefes de fábrica y personal del departamento financiero de una planta de cartón

 

Objetivos

Que los participantes aprendan a:

  • Sabrá que es un KPI (indicador clave de rendimiento), cuál es su propósito y sus beneficios.
  • Aprenderá a definir los KPI más importantes en función de la situación de la empresa.
  • Aprenderá cómo representarlos, hacer sus seguimiento y tomar decisiones en base a los resultados de éste.
  • Conocerá en detalle los KPI más importantes para una fábrica de cartón tanto desde el punto de vista de la producción, la logística, la calidad, y personal.
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