MÁSTER EN DIRECCIÓN DE ENVASES PLEGABLES DE CARTÓN
MÁSTER EN DIRECCIÓN DE ENVASES PLEGABLES DE CARTÓN
Información del Máster
- Horas de Teleformación: 375h
- Clases en streaming con el docente
- Dedicación: 10 meses
- Fecha inicio: Octubre 2024
- Coste: 4.995€. Consultar descuentos asociados
- Bonificable ante la FUNDAE (España) y SENCE (Chile)
1.- FABRICACIÓN DEL CARTÓN PARA ENVASES PLEGABLES
- Características físicas del cartón
- Fabricación del cartón
- Otros componentes del cartón
- Clasificación de los cartones
- Fibra virgen y recicladas
- Materiales con barrera
- Aplicaciones: farmacia, cosmética, alimentación, sector gráfico e industrial
- Envases rígidos
2.- DISEÑO ESTRUCTURAL Y PREIMPRESIÓN
- Flujo de trabajo: del proyecto al producto gráfico
- Especificaciones técnicas
- Aprobación de primeras muestras
- Pruebas de impresión
- Sistemas de impresión
- Transformación
- Códigos FEFCO y ECMA
3.- IMPRESIÓN
- Impresión offset
- Impresión flexográfica
- Impresión digital
4.- ESTAMPACIÓN, RELIEVE Y PLASTIFICADO
- Sostenibilidad en los acabados
- Stamping y acabados en envases: consideraciones técnicas y prácticas recomendadas.
5.- TROQUELADO PLANO
- Troquelado plano
- Control de calidad
- Problemas y soluciones en el troquelado plano
6.- PLEGADO Y PEGADO
- Conocimientos fundamentales
- Problemas y soluciones en el proceso de plegado
- Tipos de estuches
- Módulo de transferencia
- Módulo de pegado
- Máquinas auxiliares
7.- MANTENIMIENTO EN UNA PLANTA DE ENVASES PLEGABLES
- Ejercicio: autoevaluación del mantenimiento de la planta
- Organización del mantenimiento en la planta
- Puntos críticos de control
- Inspecciones reglamentarias (instalaciones de baja y alta tensión, aparatos a presión, calderas)
8.- GESTIÓN DE ALMACÉN
- Ejercicio de autodiagnóstico del almacén
- Principales procesos del almacén
- Recepción y preparación de pedidos
- Expedición
- Elementos de manutención y almacenaje
- Modelo de gestión del almacén
- Cuadro de mando, indicadores
- KPIs y SLAs
- Oportunidades para optimizar los procesos del almacén
- Sistema de gestión de almacenes (SGA)
9.- OFICINA TÉCNICA
- Ejercicio de autoevaluación de la oficina técnica actual
- Parámetros eficientes para la fabricación del envase de cartón
- Coordinación entre departamento comercial y oficina técnica
- Gestión de flujos de comunicación
10.- GESTIÓN DEL TALENTO
- Evaluación previa del alumno con cuestionario APP (Thomas International Systems)
- Identificando rasgos de personalidad /Fortalezas/Áreas de mejora de mi perfil personal
- Liderazgo bidireccional (blake y mouton)
- Empoderamiento en el rol de líder/Barreras para una comunicación eficaz
- Comunicación empática
- Comunicación asertiva
- Feedback constructivo
- Gestión de conflictos
- Mapa de conflicto
- Cuándo y cómo usar cada estrategia de negociación
11.- GESTIÓN DE PLANTA Y KPI´s
- Modelo de gestión operativa
- Liderazgo basado en resultados
- Sistema de mejora continua
- Análisis y control de indicadores de gestión de la onduladora
- Análisis y control de indicadores de gestión del área de converting
12.- GESTIÓN FINANCIERA
- Importancia de las finanzas en la gestión
- Balance de situación y cuenta de resultados de una planta de cartón
- Cuadro de tesorería
- Desarrollo de presupuestos anuales
- Control de gestión
- Rentabilidad/Generación de caja/Balance
- Cálculo de inversiones
- Cálculo de costes
- Valoración de inventarios
13.- SEGURIDAD Y SALUD
- El deber «in vigilando» de la empresa
- Responsabilidades y obligaciones de la línea de mando
- Comportamientos inseguros de los trabajadores
- Cómo llevar a cabo la investigación de accidentes
- Seguridad alimentaria en tintas y adhesivos para envase en contacto con alimentos
14.- VISITAS A PLANTAS INDUSTRIALES
- El alumno tendrá la oportunidad de visitar durante el programa una planta papelera y otra de recuperación de papel y cartón, de esta manera podrá visualizar con claridad la cadena de valor del papel.
15.- PROYECTO FINAL
El alumno desarrollará un proyecto de fin de máster de aplicación práctica en la empresa. Dispondrá de un tutor experto en la materia que le guiará y le orientará para la obtención de resultados. Este proyecto tendrá que defenderlo ante un comité de evaluación.
Metodología empleada
La metodología se desarrolla en formato online. El programa combina clases en directo con el docente y resolución de casos prácticos.
Durante el transcurso de cada módulo habrá sesiones telepresenciales programadas donde se impartirán los contenidos del curso, se resolverán casos propuestos y los alumnos tendrán la oportunidad de plantear todas las dudas y casos particulares. La asistencia a estas sesiones es obligatoria.
Evaluación: en cada módulo se realizará una prueba de evaluación objetiva, bien a través de la valoración del caso práctico, o mediante prueba adicional. Además, se tendrán en cuenta aspectos como su participación en la clase online. La superación de los módulos y del proyecto final será una condición imprescindible para la obtención del título del programa.
Proyecto final: los alumnos, dirigidos por un tutor personal, realizarán un proyecto final de curso. En caso de no superar este proyecto final, el alumno solo conseguirá un certificado de asistencia.
A quién va dirigido
Profesionales de la industria del envase plegable: directores de operaciones, directores de fábrica, coordinadores
de planta, jefes de sección y directores de departamento que deseen una formación técnica completa y rigurosa de la gestión y dirección de los procesos en la industria de los envases plegables.
Profesionales recién incorporados a la industria que ocupen puestos de responsabilidad.
Objetivos
Conocer cómo funciona el proceso de fabricación del cartón del envase plegable.
Conocer en profundidad el proceso de preimpresión e impresión (offset, flexografía y digital) de los envases de cartón. Aprenderá a detectar y resolver los problemas que se producen en el día a día.
Conocerá en profundidad el proceso de manipulado (troquelado plano, plegado y pegado) del envase de cartón. Aprenderá a detectar y resolver los problemas que se producen en el día a día.
Aprender cómo se estructura el área de mantenimiento preventivo.
Aprender un modelo eficaz de gestión del almacén y su implementación correcta en la planta.
Conocer la gestión de la oficina técnica y la coordinación con el resto de departamentos.
Mejorar el autoconocimiento del perfil del directivo para identificar oportunidades de empoderamiento en el rol de liderazgo.
Posibilitar una comunicación más asertiva que permitirá relaciones interpersonales fluidas y eficaces, haciendo hincapié en el cuestionamiento de “etiquetas” y el feedback eficaz.
Afrontar los conflictos de intereses de manera asertiva.
Conocer las habilidades que debe desarrollar un puesto de responsabilidad con las personas que tenga a su cargo.
Conocer cómo funciona la cuenta de resultados de la empresa y el análisis de cada una de sus partidas.
Adquirir la capacidad para elaborar los presupuestos de su departamento y el cálculo de las inversiones necesarias con el objetivo de maximizar la rentabilidad.
Conocer sus responsabilidades en materia de seguridad y salud en la planta.
Aprender a detectar comportamientos inseguros de los trabajadores del centro.
Aprender a gestionar de manera eficaz los accidentes graves y muy graves en el centro de trabajo.
Considerar los aspectos fundamentales a tener en cuenta de la economía circular, la sostenibilidad y el reciclaje de los materiales.
Aprender a tener una visión global de toda la cadena de valor del papel
Desarrollar un proyecto de fin de programa de aplicación práctica en la empresa.