CURSO DE ANÁLISIS DE INDICADORES DE GESTIÓN DE UNA PLANTA DE CARTÓN
CURSO DE ANÁLISIS DE INDICADORES DE GESTIÓN DE UNA PLANTA DE CARTÓN
Contenido
- Horas de Teleformación: 40H
- Clases en streaming con el docente
- Dedicación: 1 mes
- Fecha inicio: Septiembre 2025
- Coste: 775 €. Consultar descuentos asociados
- Bonificable ante la FUNDAE (España) y SENCE (Chile)
1. Onduladora
- Horas totales disponibles
- Horas marcha – parada
- Uptime
- Metros lineales min
- Metros cuadrados hora
- Consumo almidón
- Recorte
- Consumo energía
- Gastos mantenimiento
2. Converting
- Horas totales disponibles
- Horas marcha – parada
- Metros cuadrados por hora
- Golpes por hora
- Tiempo cambio de pedido
- Horas disponibilidad
- Horas parada
- Productividad global
- Horas hombre/1000 metros cuadrados
3. Logística
- OTD
- Pedidos retrasados % en metros
- Inventarios en días
- Carga de camiones
4. Calidad
- Costes de no calidad
- Número de reclamaciones (por número de pedidos)
- Costes no calidad (abonos menos recuperado) €
- Análisis calidad en onduladora
- Análisis calidad Converting
5. Recorte
- Análisis puntos de generación de recorte
- Cálculo del recorte
6. Personal
- Horas empleadas
7. Costes
- Por metro cuadrado vendido
- Producción por metro cuadrado producido
- Energía globales y por metros cuadrados
Metodología empleada
La metodología se desarrolla en formato online. El programa combina clases en directo con el docente y resolución de casos prácticos. Durante el transcurso de cada módulo habrá sesiones tele presenciales programadas donde se impartirán los contenidos del curso, se resolverán casos propuestos y los alumnos tendrán la oportunidad de plantear todas las dudas y casos particulares.
La asistencia a estas sesiones es obligatoria.
Evaluación: La superación de los módulos y de los ejercicios será una condición imprescindible para la obtención del título del programa. Además, se tendrán en cuenta aspectos como su participación en las sesiones en directo con el docente.
A quién va dirigido
Gerentes, directores de operaciones, controllers, directores de producción, jefes de fábrica y personal del departamento financiero de una planta de cartón
Objetivos
- Sabrá que es un KPI (indicador clave de rendimiento), cuál es su propósito y sus beneficios.
- Aprenderá a definir los KPI más importantes en función de la situación de la empresa.
- Aprenderá cómo representarlos, hacer sus seguimiento y tomar decisiones en base a los resultados de éste.
- Conocerá en detalle los KPI más importantes para una fábrica de cartón tanto desde el punto de vista de la producción, la logística, la calidad, y personal.